Die 25 interessantesten Ideen und Konzepte, die jeder kennen sollte
Eine Sammlung der interessantesten Ideen zu kritischem Denken, Philosophie und Erzählkunst, die Ihnen helfen sollen, die Welt besser zu verstehen.
Problemlösung
Beiträge zum Thema Problemlösung
OODA-Schleife: Wie man in chaotischen Situationen schnell Entscheidungen trifft
Eine Betrachtung des OODA-Zyklus, eines Entscheidungsfindungsinstruments zur Verbesserung unseres Situationsbewusstseins in kritischen Situationen.
Empfehlungen aussprechen: 5+2-Prinzipien für die Entscheidungsfindung
Eine Untersuchung von sieben Prinzipien zur Erstellung von Empfehlungen und wie man das uralte Kassandra-Problem vermeiden kann.
Die Theorie des Schwarzen Schwans: Wie man das Unvorhersehbare vorhersagen kann
Eine Untersuchung der Theorie des Schwarzen Schwans aus der Perspektive des Geheimdienstanalysten, Meisterverhandlers und ehemaligen Risikoanalysten Nassim Taleb.
Harte und weiche Macht: Warum Sie mächtiger sind, als Sie denken
Eine Betrachtung von Joseph S. Nyes Konzepten der harten und weichen Macht in der Weltpolitik. Wie können wir sie nutzen, um unseren eigenen Einfluss einzuschätzen?
Grahams Hierarchie der Meinungsverschiedenheiten: Wie man wie ein Experte argumentiert
Lasst uns gemeinsam Paul Grahams Hierarchie der Meinungsverschiedenheiten neu betrachten. Kann sie uns helfen, auf Twitter zu bestehen? Und ist Beschimpfung jemals in Ordnung?
Täuschungserkennung: Wie man Täuschung vorhersehen kann
Eine Fallstudie zur Anwendung der Analysemethode zur Täuschungserkennung auf Christopher Nolans „Interstellar“. Können wir Matt Damon überlisten?
Wie man Nein sagt, ohne sich schuldig zu fühlen
Eine Erkundung der Frage, wie man „Nein“ sagen kann, ohne sich schuldig zu fühlen. Wäre es falsch anzunehmen, dass dies eine Superkraft ist, die Sie gerne hätten?
Der Frosch im Kochtopf: 5 toxische Führungsverhaltensweisen und ihr Gegenmittel
Eine Betrachtung von fünf potenziell schädlichen Führungsverhaltensweisen, die Anzeichen für ein toxisches Arbeitsumfeld sein können. Wie viel Nachsicht sollte man seinem Chef entgegenbringen?
Strohmann-Argument: Wie Sie diesen Fehlschluss zu Ihrem Vorteil nutzen können
Eine Betrachtung über fünf Möglichkeiten, wie wir die verborgenen Vorteile des Strohmann-Arguments, eines Fehlschlusses aus der Welt des Streitens und Debattierens, nutzen können.
Problemdiebstahl: Wie man mit den Problemen anderer Leute umgeht
Eine Betrachtung über die kontraproduktive Angewohnheit, die Probleme anderer zu stehlen. Wie können wir hilfreich sein, ohne kleptomanische Züge anzunehmen?
Intuitive Fallen: 5 häufige, aber versteckte Hindernisse für kritisches Denken
Eine Betrachtung der fünf häufigsten intuitiven Fallen – verbreitete, aber oft übersehene Hindernisse für kritisches Denken. Was sind sie und wie können wir sie überwinden?
Yak-Scheren: Wie man konzentriert bleibt
Eine Betrachtung über das Yak-Rasieren, den Prozess, eine scheinbar nutzlose Aufgabe zu erledigen, die dennoch mit dem Erreichen des großen Ziels verbunden ist.
Warten auf Godot: Wenn der Morgen nie kommt
Eine Betrachtung von Samuel Becketts Warten auf Godot, einer Metapher für ein Ereignis, das aller Wahrscheinlichkeit nach vielleicht eintreten wird.
Bikeshedding: Wie man furchtbare Meetings übersteht
Eine Betrachtung des Bikesheddings, eines Phänomens aus der Welt der Geschäftstreffen, das dazu führt, dass Zeit mit Belanglosigkeiten verschwendet wird.
